在工程界，簽訂合同是常態(tài)，而合同的履行則需要一定的保障措施。履約保證金就是其中之一，它能為工程項(xiàng)目提供一份可靠的保障，也是工程合同中不可或缺的部分。今天我們就來(lái)深入了解下這一概念，掌握它對(duì)工程項(xiàng)目帶來(lái)的影響以及操作細(xì)節(jié)。
履約保證金，就是指在工程合同中，承包方為保證履行合同義務(wù)，向發(fā)包方提供的、具有相應(yīng)金額的金融擔(dān)保。它如同一筆“誠(chéng)意金”，確保承包方認(rèn)真履約，也為發(fā)包方提供了一層保護(hù)。
通常情況下，履約保證金在合同簽訂后，由承包方繳納給發(fā)包方。如果承包方不能履行或未能充分履行合同義務(wù)時(shí)，發(fā)包方有權(quán)沒(méi)收這筆保證金，作為對(duì)自己經(jīng)濟(jì)損失的補(bǔ)償。這就如一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，督促承包方認(rèn)真對(duì)待合同，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
履約保證金通常有分幾種類型：
履約保證金（Performance Bond）： 這是**常見(jiàn)的一種，承包方為保證完成合同所繳納的保證金。如果承包方完成合同，則全額退還；若出現(xiàn)違約，發(fā)包方可從中扣除相應(yīng)損失。
預(yù)付款保證金（Advance Payment Bond）： 在工程界，有時(shí)候發(fā)包方需要預(yù)付部分款項(xiàng)給承包方，以支付材料采購(gòu)或前期準(zhǔn)備工作。這種保證金就是確保預(yù)付款得到合理使用，如果承包方使用預(yù)付款有違約行為，發(fā)包方可通過(guò)預(yù)付款保證金進(jìn)行索賠。
良好施工保證金（Good Performance Bond）： 它與履約保證金相似，但重點(diǎn)在于鼓勵(lì)承包方完成高質(zhì)量施工。如果因承包方原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不合格，或未按照約定交付，發(fā)包方可進(jìn)行處罰。
維護(hù)保證金（Maintenance Bond）： 一些工程需要維護(hù)期，比如建筑工程的保修期。在維護(hù)期內(nèi)，承包方需要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，維護(hù)保證金就是為發(fā)包方提供一個(gè)保障，確保承包方在維護(hù)期內(nèi)履行義務(wù)。
那履約保證金的比例應(yīng)該是多少呢？通常來(lái)說(shuō)，履約保證金的比例為合同金額的2%到5%，具體比例由發(fā)包方與承包方商定。對(duì)于大型工程項(xiàng)目，保證金金額可能較高，因此可通過(guò)分期繳納來(lái)減輕承包方的資金壓力。
以一項(xiàng)工程合同金額為1億元為例，如果確定履約保證金比例為3%，那么承包方就需要繳納300萬(wàn)元的保證金。若比例提高到5%，則需繳納500萬(wàn)元。因此，履約保證金的比例直接影響到承包方的資金周轉(zhuǎn)壓力，也是合同雙方需要仔細(xì)討論的重點(diǎn)之一。
履約保證金通常有現(xiàn)繳和保函兩種方式。
現(xiàn)繳，就是直接以現(xiàn)金形式繳納，由發(fā)包方保管。這是一種直接而 common 的方式，但對(duì)承包方來(lái)說(shuō)，大額現(xiàn)金繳納會(huì)對(duì)企業(yè)資金流造成一定壓力。
保函，則是通過(guò)銀行或保險(xiǎn)公司出具的履約保證金保函。它可以為企業(yè)節(jié)省大量資金，但需要一定手續(xù)。企業(yè)需要與銀行或保險(xiǎn)公司簽訂履約保證金擔(dān)保合同，由他們出具保函，再由發(fā)包方進(jìn)行接函。保函有嚴(yán)格的格式和規(guī)定，需要雙方仔細(xì)核對(duì)。
履約保證金的退還，是工程合同履約過(guò)程中的另一重要部分。以下情況通常為可以退還保證金的條件：
合同履行完畢且無(wú)違約情況： 這是**理想的情況，在雙方確認(rèn)承包方已按約定完成合同，且無(wú)任何質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題時(shí)，發(fā)包方應(yīng)全額退還保證金。
合同變更或不可抗力： 在合同履行過(guò)程中，如果出現(xiàn)合同變更，或因不可抗力導(dǎo)致工程延期，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況退還相應(yīng)的保證金。例如，因政府政策變更導(dǎo)致工程暫停，或自然災(zāi)害影響施工，均可作為退還的理由。
分階段完成合同： 一些工程合同會(huì)分階段完成，每完成一個(gè)階段的合同內(nèi)容，發(fā)包方即可部分退還保證金。這可以為承包方提供一定現(xiàn)金流，也對(duì)后續(xù)施工提供激勵(lì)。
在履約保證金使用上，發(fā)包方也需要有明確的計(jì)劃。通常情況下，如果出現(xiàn)承包方違約情況，發(fā)包方可按以下方式處理：
部分扣留： 如果發(fā)生輕微違約行為，例如工程略微超時(shí)、部分質(zhì)量不合格等，發(fā)包方可按實(shí)際損失扣除相應(yīng)的保證金，余額退還承包方。
全部沒(méi)收： 在嚴(yán)重違約情況下，例如承包方棄工程而去、合同嚴(yán)重延誤、造假等，發(fā)包方有權(quán)沒(méi)收全部履約保證金，以彌補(bǔ)自身經(jīng)濟(jì)損失。
在扣留或沒(méi)收保證金前，發(fā)包方應(yīng)事先通知承包方，并給其說(shuō)明和整改的機(jī)會(huì)。如果能達(dá)成一致意見(jiàn)，也可通過(guò)補(bǔ)充協(xié)議對(duì)保證金使用作出新約定。
在某市地鐵工程項(xiàng)目中，履約保證金發(fā)揮了重要作用。該項(xiàng)目總合同額為1.2億元，施工方在簽訂合同時(shí)，向業(yè)主方繳納了合同金額的3%，即360萬(wàn)元的履約保證金。
在施工過(guò)程中，因意外因素，施工方一度出現(xiàn)延期情況。業(yè)主方在通知并給予整改期后，仍未見(jiàn)明顯進(jìn)展，因此決定部分扣留履約保證金。在扣除相應(yīng)違約金后，剩余240萬(wàn)元保證金繼續(xù)留存。
后來(lái)，在雙方協(xié)商下，決定采取分階段完成合同的辦法，每完成一定進(jìn)度，業(yè)主方即退還部分保證金，以鼓勵(lì)施工方加緊施工。**終，該工程如期高質(zhì)量完成，剩余保證金全部退還，雙方達(dá)成滿意的結(jié)果。
履約保證金是工程合同中一項(xiàng)重要且常見(jiàn)的條款，它為工程項(xiàng)目提供金融擔(dān)保，確保了合同的順利履行。在簽訂工程合同時(shí)，了解履約保證金的操作細(xì)節(jié)、合理確定比例，對(duì)雙方而言都至關(guān)重要。希望這篇文章能幫助各位讀者的工程項(xiàng)目避險(xiǎn)加分！
